Ausländische Führungskräfte haben in China und Asien arbeitet seit Jahrzehnten .
Ursprüngliches Expatriate Verträge haben eine hohe Anzahl von ihnen nun beschlossen, in China zu bleiben. Dies geschieht entweder durch die Verlängerung ihres Vertrages getan , um den Übergang zu einem anderen Unternehmen oder mit ihrer Erfahrung und Kompetenz in einem Zwischenbericht Rolle .
In China gibt es nur eine kleine Gruppe von Senior Interim Turnaround -Profis mit der Erfahrung und Erfolgsbilanz , um einen Unterschied zu machen.interim managers Die besten sind nicht leicht zu finden oder zu gewinnen - diese Personen sind immer gefragt , da es immer sowohl lokale als auch ausländische Unternehmen investiert zu kämpfen, unabhängig vom Zustand des Marktes.
Die überwiegende Mehrheit der Interim Professionals arbeiten in China sind ausländische und derzeit gibt es nur sehr wenige chinesische Interim Manager für die Durchführung regelmäßiger Aufgaben. Dies kann aufgrund einer Reihe von Gründen. Erstens , preist der chinesischen Gesellschaft die Tugenden der Sicherheit - die Unregelmäßigkeit der Interim Manager das Einkommen und der Mangel an langfristigen Verträgen sicher abwehrt einer Reihe von potenziellen Kandidaten. Zweitens sind erfahrene chinesische Manager , die bereits zu sichern sind finanziell in der Regel in ihren späten 50er Jahren - einige dieser Manager können begrenzte Kenntnisse der englischen Sprache , die sie weniger attraktiv für multinationale Unternehmen in China haben würde. Dennoch gibt es eine Reihe von Chinesen in ihren späten 30er bis frühen 40er Jahren, die abenteuerliche , unternehmerischer und daran interessiert sind, Interim Manager sind .
Eine Funktion , die in China zu werden, zieht eine wachsende Zahl von Interims scheint, ist Human Resources . Eine wachsende Zahl von MRV suchen, um Beratungs-und Schulungsleistungen an einem Projekt oder freiberuflicher Basis , anstatt auf langfristige Verträge gebunden zu stellen. Interim -Zuweisungen werden daher ansprechend die größere Flexibilität und Kontrolle über das eigene Berufsleben sie versorgen kann .
Eine typische Interim Zuordnung kann von sechs Monaten bis zu zwei Jahren dauern . Ein Beispiel für diese Art der Zuordnung wurde von einem britischen Staatsbürger namens John , ein sehr erfahrener IT Professional Bereitstellung von IT- Projektleitung und-management durchgeführt , mit über 15 Jahren Erfahrung im IT-Bereich , davon 3 Jahre in China tätig waren (vor allem Peking & Shanghai) .interim manager gesucht Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit Microsoft Systems und hat sogar den Umzug eines ganzen IT-Bereich in eine neue Anlage in Großbritannien verwaltet.
Er führte eine Abtretung als Director of Information Technology für ein Textilunternehmen in Nanjing, Provinz Jiangsu , wo seine wichtigsten KPI war zu spezifizieren und liefern ein neues ERP -System.
Johns hands-on Erfahrung bewiesen in bringen die IT- Infrastruktur bis zu den geforderten Standards notwendig vor dem Walzen eine erfolgreiche ERP-Plattform von unschätzbarem Wert. In der Lage , sich anzupassen und bieten Lösungen nicht in der ursprünglichen Zuordnung sind alle Teil der Fähigkeiten eines Executive Interim gesetzt .
Ursprüngliches Expatriate Verträge haben eine hohe Anzahl von ihnen nun beschlossen, in China zu bleiben. Dies geschieht entweder durch die Verlängerung ihres Vertrages getan , um den Übergang zu einem anderen Unternehmen oder mit ihrer Erfahrung und Kompetenz in einem Zwischenbericht Rolle .
In China gibt es nur eine kleine Gruppe von Senior Interim Turnaround -Profis mit der Erfahrung und Erfolgsbilanz , um einen Unterschied zu machen.interim managers Die besten sind nicht leicht zu finden oder zu gewinnen - diese Personen sind immer gefragt , da es immer sowohl lokale als auch ausländische Unternehmen investiert zu kämpfen, unabhängig vom Zustand des Marktes.
Die überwiegende Mehrheit der Interim Professionals arbeiten in China sind ausländische und derzeit gibt es nur sehr wenige chinesische Interim Manager für die Durchführung regelmäßiger Aufgaben. Dies kann aufgrund einer Reihe von Gründen. Erstens , preist der chinesischen Gesellschaft die Tugenden der Sicherheit - die Unregelmäßigkeit der Interim Manager das Einkommen und der Mangel an langfristigen Verträgen sicher abwehrt einer Reihe von potenziellen Kandidaten. Zweitens sind erfahrene chinesische Manager , die bereits zu sichern sind finanziell in der Regel in ihren späten 50er Jahren - einige dieser Manager können begrenzte Kenntnisse der englischen Sprache , die sie weniger attraktiv für multinationale Unternehmen in China haben würde. Dennoch gibt es eine Reihe von Chinesen in ihren späten 30er bis frühen 40er Jahren, die abenteuerliche , unternehmerischer und daran interessiert sind, Interim Manager sind .
Eine Funktion , die in China zu werden, zieht eine wachsende Zahl von Interims scheint, ist Human Resources . Eine wachsende Zahl von MRV suchen, um Beratungs-und Schulungsleistungen an einem Projekt oder freiberuflicher Basis , anstatt auf langfristige Verträge gebunden zu stellen. Interim -Zuweisungen werden daher ansprechend die größere Flexibilität und Kontrolle über das eigene Berufsleben sie versorgen kann .
Eine typische Interim Zuordnung kann von sechs Monaten bis zu zwei Jahren dauern . Ein Beispiel für diese Art der Zuordnung wurde von einem britischen Staatsbürger namens John , ein sehr erfahrener IT Professional Bereitstellung von IT- Projektleitung und-management durchgeführt , mit über 15 Jahren Erfahrung im IT-Bereich , davon 3 Jahre in China tätig waren (vor allem Peking & Shanghai) .interim manager gesucht Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit Microsoft Systems und hat sogar den Umzug eines ganzen IT-Bereich in eine neue Anlage in Großbritannien verwaltet.
Er führte eine Abtretung als Director of Information Technology für ein Textilunternehmen in Nanjing, Provinz Jiangsu , wo seine wichtigsten KPI war zu spezifizieren und liefern ein neues ERP -System.
Johns hands-on Erfahrung bewiesen in bringen die IT- Infrastruktur bis zu den geforderten Standards notwendig vor dem Walzen eine erfolgreiche ERP-Plattform von unschätzbarem Wert. In der Lage , sich anzupassen und bieten Lösungen nicht in der ursprünglichen Zuordnung sind alle Teil der Fähigkeiten eines Executive Interim gesetzt .
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